Títulos anteriores desta página, traduzidos do inglês, a partir do seu histórico de revisões.

  1. Construo ferramentas de IA em público e depois escrevo o que realmente falhou.
  2. Um operador. Uma galáxia de empresas nativas de IA.
  3. Fazer empresas que valha a pena passar a outro.
  4. Levo empresas de um país para outro.
  5. Faço os sistemas atravessar fronteiras e sobreviver do outro lado.
  6. Construo em público uma galáxia de empresas nativas de IA.

Construo negócios concebidos para melhorar a cada ciclo.

Escolher a porta certa

Loïc Guyon, operador internacional. O discernimento humano melhora os agentes. O seu desempenho melhora o negócio. Cada ciclo melhora o operador.

Por onde cada empresa começa, e o que já mostrou.

Retirado do site de cada empresa a 19 out 2026 (em inglês): o preço de entrada publicado e um resultado datado e quantificado quando o publicou. Caso contrário, a linha di-lo.

EmpresaDesdeResultado publicadoFonte
AI JungleLeverage Assessment, from $999Asia-Connect, a named client: 755 executives contacted, 139 qualified meetings booked and 90 held in three months. Published 26 Jul 2026.preço resultado
Jungle RootsFree first step, then the Shortlist Report at $499 excl. taxNo client result published. It publishes its own starting point: no mention of Jungle Roots in 13 usable AI answers, 1 Oct 2026.preço resultado
LearnAIThingBuilder Scan, from $4,900No client result published; the site says “Nothing here claims a client result.”preço resultado
Make At HomeObject design, from $90No client result published; the site says it has not yet tested the machines it presents.preço resultado
Go International AdvisoryMarket Intelligence Report, $3,450 fixedNo client case is public; the site publishes one only with the client's written approval.preço resultado

Um ciclo, cinco cláusulas, todas públicas.

Cada empresa segue o mesmo ciclo. Cada cláusula é uma regra que publiquei, ao lado da peça que a sustenta.

− sem a cláusula + com a cláusula

DiagnosticarTestarConstruirOperarMelhorar

Depois o ciclo recomeça na primeira cláusula.

  1. Diagnosticar

    Começar sem uma base de partida que se possa voltar a medir. Nomear o problema de negócio e uma observação que se possa repetir mais tarde.

    Problema e base de partida
  2. Testar

    Testar só os casos fáceis. Passar casos normais, em falta, ambíguos, contraditórios e sensíveis antes de pôr o que quer que seja em produção.

    Conjunto de testes
  3. Construir

    Reescrever o que já funciona. Montar o que já funciona. Não o reescrever.

    Escolher pela tarefa
  4. Operar

    Deixar o sistema agir sem aprovador nomeado. Uma pessoa nomeada aprova, a via de paragem é conhecida e o registo pode ser inspecionado.

    Aprovação humana, falha e prova
  5. Melhorar

    Continuar sem nunca decidir parar. Cada ciclo termina numa decisão: implementar, rever ou parar.

    Responsável e decisão de revisão

Trabalho público, com os seus limites.

Quatro relatos anonimizados. Cada um indica o papel que tive e a decisão que continuou humana. Não são uma validação independente de resultados.

Rede de parceiros

Reativação de rede: um copiloto preparou a primeira mensagem.

Identificou relações adormecidas que valia a pena reabrir e redigiu o contexto. O dono escolheu quem contactar e enviou a mensagem final.

O que construí
Construí o copiloto.
O que continuou humano
Quem é contactado.
Gabinete de arquitetura

Análise de concursos públicos: um fluxo tornou rastreável uma revisão complexa.

Extraiu preços, verificou a elegibilidade e reuniu notas técnicas com fontes. A equipa ganhou um rasto de auditoria.

O que construí
Construí o fluxo de tratamento.
O que continuou humano
Concorrer ou não.
Consultoria especializada

Vigilância de fontes públicas: um agente fez surgir as mudanças que importam.

Vigiou fontes públicas e isolou o que mudou, para que os especialistas interpretassem o efeito em vez de procurar PDF.

O que construí
Construí o agente.
O que continuou humano
O que a mudança implica.
Experiência de escape room

Conceito imersivo: um percurso de reserva e de exploração, montado.

Um percurso de cliente temático, um assistente de reservas e um posto de comando, construídos como prova de conceito funcional. Não é um site entregue a um cliente.

O que construí
Construí a prova de conceito.
O que continuou humano
A passagem para a exploração, que o conceito apenas descreve.

Erros, registados

Alguns nomes continuam privados. O âmbito da responsabilidade, não.Ver todo o trabalho selecionado →

Opero no meio.

Sou Loïc Guyon, operador internacional. Trabalho entre países e equipas, entre uma possibilidade técnica e um sistema que as pessoas conseguem mesmo fazer funcionar.

Publico a decisão que mudou, o erro que custou tempo e a prova que resistiu. Tileo é o meu outro nome público.

Bancada revista a 12 de julho de 2026.

Avatar em tijolos de Loïc Guyon
Loïc Guyon, Tileo

Cinco portas. Cada uma responde a uma necessidade.

Escolha a porta que corresponde ao trabalho que tem à frente. A sua oferta e as suas condições estão no próprio site.

O parceiro operacional de IA generalista das firmas de serviços dirigidas pelo dono. A oferta e as condições de entrega estão no seu site.

Entrar em AI Jungle

Provas públicas e execução para firmas especializadas que precisam de saber o que as respostas da IA dizem delas.

Entrar em Jungle Roots

Formação prática e desenvolvimento de operadores, construídos a partir do trabalho real. O programa e as condições estão no seu site.

Entrar em LearnAIThing

Um laboratório maker prático que explora o hardware e a personalização assistidos por IA. Os projetos e as condições estão no seu site.

Entrar em Make At Home

Pilotos internacionais assentes em provas, limites explícitos e decisões go ou no-go. As condições estão no seu site.

Entrar em Go International Advisory

Diário do operador

  • v7 · 19 jul 2026 · título: Construo negócios concebidos para melhorar a cada ciclo.

O mapa consulta-se livremente, sem formulário nem compra. As condições estão expostas no site escolhido.