Journal de l'opérateur
Écrire quand le travail laisse une trace.
Pas de tapis roulant éditorial. Je publie lorsqu'une décision, une erreur ou un résultat produit une leçon qu'un autre opérateur peut utiliser.
Dernières notes
La partie utile du désordre.
Combien coûte un agent IA ? Prix vérifiés et grille de lecture
Prix publics des modèles OpenAI et Anthropic (août 2026), scénario de calcul, et grille en cinq blocs pour lire un devis d’agent IA.
Intelligence artificielle : avantages et inconvénients
Une matrice pour relier les avantages de l’IA à leurs contreparties, leurs tests et le contrôle humain.
Futur intelligence artificielle : que bâtir ?
Construire des capacités utiles dans plusieurs futurs sans parier sur une prophétie, avec des projets réversibles et un contrôle humain.
Intelligence artificielle et commerce : le guide de décision
Intelligence artificielle et commerce : choisir un cas d’usage, protéger les données et exiger une preuve avant de déployer l’outil.
Entreprise à mission exemple : lire un cas avant de s'inspirer
Entreprise à mission exemple : cadre légal Service-Public, tableau d'exemples datés, contrôles comité et OTI, lecture opérateur sans promesse marketing.
Projet intelligence artificielle : le brief opérateur
Des exemples bornés par une entrée, une sortie, un contrôle humain et une condition d’arrêt.
Comment créer un agent IA ? Le guide d'un opérateur
La méthode d'un dirigeant dont les agents tournent en production : une tâche unique, un rôle écrit, le minimum d'outils et un humain dans la boucle.
Reprise d'entreprise : le guide (2026)
Les étapes sont bien documentées. Ce qui manque, c'est comment un repreneur gagne la confiance d'une équipe qui appartenait à quelqu'un d'autre.
Intelligence artificielle entreprise : le guide opérateur
Par où une entreprise commence réellement avec l'IA, et ce qu'il faut ignorer avant de dépenser le premier euro.
Transmission d'entreprise familiale : le guide humain
Une histoire de conversations évitées, de rôles mal transmis et de décisions à préparer avant les documents.
Stagiaire un jour, stagiaire toujours
Transmettre l'autorité avant de pouvoir transmettre la responsabilité.
Note d'archive. Le manifeste et le diagnostic sur la transmission restent accessibles comme ancien fil d'essai. Ils ne constituent pas la stratégie opératoire actuelle. Lire le manifeste archivé.
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